---
title: "Områdebestyrelsen Børnehusene Fredensborg"
description: "Læs mere om områdebestyrelsen"
date: "2026-06-30"
created: "2023-03-24"
---

[Hjem](https://bornehusene-fredensborg.fredensborg.dk/)

                    [Om Børnehusene Fredensborg](https://bornehusene-fredensborg.fredensborg.dk/om-boernehusene-fredensborg)

                [Områdebestyrelsen Børnehusene Fredensborg](https://bornehusene-fredensborg.fredensborg.dk/om-boernehusene-fredensborg/omraadebestyrelsen-boernehusene-fredensborg)

# Områdebestyrelsen Børnehusene Fredensborg

**​**Områdebestyrelsens opgaver og ansvar er beskrevet i Styrelsesvedtægterne. Målet med bestyrelsens arbejde er at have indflydelse på de overordnede principper (Fredensborg Kommune, styrelsesvedtægter, § 1).

Bestyrelsens arbejde er baseret på dagtilbudsloven, forvaltningsloven og kommunens børne- og ungepolitik. Bestyrelsen kan ikke beskæftige sig med personalesager. Medlemmerne har tavshedspligt.

Forpersonen for bestyrelsen er en af forældrerepræsentanterne og leder møderne.

## **Det laver en områdebestyrelse**

Områdebestyrelsens arbejde kan bestå af forskellige opgaver. Det kan f.eks. være:

- Fastsættelse af principper for områdeinstitutionen
- Udarbejdelse og evaluering af og opfølgning på den pædagogiske læreplan
- Deltagelse ved ansættelse af daglig leder
- Fastlæggelse af 5 lukkedage
- Rammesætter forældrekontaktudvalgets kompetence og mødevirke
- Udfærdige høringssvar
- Deltagelse i dialogmøder med politikkerne
- Deltagelse ved årligt forældremøde ift. valg til bestyrelse.
- Samarbejde og kommunikation mellem hjem og dagtilbud.

### **Områdebestyrelsen drøfter ikke**

- Forhold, der vedrører det enkelte barn
- Forhold til det enkelte dagplejehjem og godkendelse af dagplejehjem
- Medarbejderforhold

### **Hvordan bliver jeg medlem af områdebestyrelsen?**

- Det er den siddende bestyrelse, der indkalder til valg.
- Valget afholdes inden udgangen af november.
- Valgperioden er på 2 år.
- Suppleanter vælges for 1 år af gangen.
- Der vælges en forældrerepræsentant fra hvert hus.
- Der vælges én fra dagplejen.
- Der vælges forældrerepræsentanter for Ressourcegruppen Spilopperne og Specialbørnehaven Karlebo.

Det er besluttet, at medarbejderrepræsentanter vælges i vores LOKAL MED-udvalg.
Valgperioden er ligeledes på 2 år.

Der vælges 1 repræsentant for 0-3 år og 3-6 år.

Områdebestyrelsen holder ca. 6 møder om året af ca. 2 times varighed.

## Se mere om bestyrelsen

###

                                    Medlemmer af områdebestyrelsen 2026

#### **Forperson**

**Philip Engelholm (Troldehøj)**

phengelholm@hotmail.com telefon[40 83 92 76](tel:40%2083%2092%2076)

##### **Næstforperson**

**Lærke Petersen (Troldehøj/Paddehatten)**

larkefp@gmail.com

##### **Øvrige medlemmer**

**Maria Damkjær (Østervejs Børnehus)**

mariakd@email.com telefon [23 46 66 68](tel:23%2046%2066%2068 "23 46 66 68")

**Nathali Selmeczi Lehmann (Lundely Børnehus)**

nathali_sl@hotmail.com telefon [42 15 43 16](tel:42%2015%2043%2016 "42 15 43 16")

**Sebastian Stern Højbjerg (Lystholm Børnehus og Spilopperne)**

sibber.sh@gmail.com telefon [22 51 20 42](tel:22%2051%2020%2042 "22 51 20 42")

**Ledig (Dr. Louises Børnehus)**

**Ledig (Dagplejen)**

###

                                    Referat fra møde den 17. juni 2026

**Pkt. 1 Involvering i sager siden sidst v/ Philip**

Philip har været inddraget i flere af punkterne, som vi kommer igennem i dagsordenen.

**Pkt. 2. Budget 2026/2027**

*Budgettet er genåbnet i Fredensborg Kommune – drøftelse vedr. budget og økonomi BHF.*

Budgettet vendes i politiske udvalg og besparelser besluttes først senere i juni bl.a. i økonomiudvalget. Vi er allerede gået i gang i BHF for at se på rammebesparelsen.

På Lokal MED-udvalgsmødet besluttede vi følgende: At husbudgetterne ikke bliver fjernet, men at vi kigger på, hvad der kan være behov for at indkøbe resten af året. Vi deles om det, vi har og vi har ikke brug for et kæmpe lager. Vores personaleforedrag i efteråret bliver indtil videre udskudt til 2027.

Vi har sommerfest den 19. juni for medarbejdere og den fastholder vi. Det er vigtigt for os med fællesskabet. Dog bliver konceptet lidt anderledes, så man medbringer selv det meste.

Vi afventer om der kommer en fælles udmelding for medarbejdere i Fredensborg kommune vedr. julegaver og julefrokost.

I vores Lokal-MED ønskes og mærkes det store fællesskab i BHF. Personalet giver udtryk for, at det vigtigste for dem er nærheden til børnene.

Fredensborg Kommune afholder medarbejderarrangement Come Together den 29. august. Det holdes i Kejserdal. Dette arrangement fastholdes, da kunstnerne mm. allerede er bestilt og betalt.

Alle 4 områdeinstitutioner er udfordret ift. økonomien. Vi skal og overholder minimums-normeringerne. Lige nu kigger vi ind i vores fordeling af timer. Der kan være medarbejdere, der flytter hus i en periode, alt efter antal børn og timer i husene.

Vi følger vores økonomi tæt og vi tænker kreativt. Vi står ikke for at skulle afskedige personale. Det faldende børnetal har betydning for vores økonomi, vi har færre børn i dette år end vi havde på samme tid sidste år.Lige nu har vi flere af vores yngre medarbejdere, der venter på svar om de bliver optaget på studie, eller om de skal ud at rejse, det kan også have betydning for vores økonomi. Selv om vi skal spare, kan der godt komme stillingsopslag, da vi altid skal overholde minimums normeringerne hen over et år.

 Vi håber forældre vil bakke op omkring de eventuelle ændringer der kan være ift. personale. Det er stort regnestykke, da der er mange dele i det. Medarbejdere og ledere gør alt det bedste for at hverdagen bliver bedst mulig og samtidig balancere de økonomiske muligheder vi har til rådighed.

Spørgsmål om vuggestuebørn selv kan have bleer med? Det kan vi ikke, da det er en del af det, der betales.

Forslag om forældre kan inviteres til at ordne legepladserne? Forældre må gerne rydde op, male og småting. Af sikkerhedsmæssige grunde må forældre ikke bygge.

En forældrerepræsentant havde forslag om at nogen udefra kunne se på vores muligheder for at spare penge på eks. legetøj, kontormateriel, se på komme-gå-tiderne for børnene m.m. Hvis der skal arbejdes videre med dette, skal der undersøges hvilke muligheder der kunne være og undersøge hvad BHF kan give adgang til af de systemer vi er koblet på/til i Fredensborg Kommune.

**Pkt. 3. Samling af §83 (Spilopperne og Karlebo) i Karlebo**

Til august er der 4 børn i Spilopperne og 9 børn i Karlebo. Sammenlægningen har været drøftet i det politiske udvalg. De involverede forældre og medarbejdere har fået besked før det blev offentliggjort. Spilopperne flytter til Specialbørnehaven Karlebo. Fra 1. august er der 18 pladser i det samlede §83.

 Spilopperne rykker til Karlebo fra 1. sep. Vi rykker husene sammen for at kunne have de bedste læringsmiljøer, samle vores stærke og gode faglige kompetencer mm. Derudover er der behov for at samles for at kunne dække dagen bedst muligt også ved fravær, ferie m.m.

Proces er i gang, hvor medarbejdere er inddraget i at se på muligheder ift. fordeling af de fysiske rammer, af børnegrupper og voksne. Børnene starter med at være sammen med deres kendte voksne. Forældrene fra Spilopperne udtrykker, at de har stor tillid til medarbejderne – og de er glade for at de følger deres børn.

Det er en forandring for personalegrupperne, Spilopperne har været glade for at være en del af Lystholm og omvendt, de har haft et godt samarbejde og ser positivt på de faglige fællesskaber og muligheder der vil være ved at komme til Karlebo. Der opleves en respekt og en imødekommenhed for personalerne imellem. Specialområdet har ikke minimumsnormeringer- men pengene følger børnene.

Der vil i løbet af efteråret begynde nye børn i børnegrupperne I Karlebo, alt efter visiteringer.

Specialbørnehaven Karlebo ligger et utrolig smukt sted, vi tænker at holde et bestyrelsesmøde derude.

Byggeriet om den nye institution fortsætter. Nu hvor Spilopperne som udgangspunkt ikke skal være der længere, vil der blive etableret en vuggestue eller børnehave gruppe mere. Forventes at være færdig i 2029.

Det forstærket læringsmiljø fortsætter i Lystholm.

**Pkt. 4 Strategiplan**
 *Kort info vedr. evaluering i den kommende tid, af arbejdet med Strategiplan*

I denne tid holder husene evaluering af Strategimøderne, nogle huse holder det sammen. Det har været en hel fantastisk oplevelse. Det virker bare. Der er nogle få, der savner noget af de gamle personalemøder, hvor man lige kunne dele hvordan det egentlig går med den og den, og hvordan gør vi med praktiske ting. Dialog om at det er godt at opleve at være en arbejdsplads hvor medarbejdere siger højt hvad de tænker-hvad de savner og at fællesskabet hjælper det nye på vej og vi har set os ind i nogle kompromisser-eks at have noget tid på hvert møde til ”husets” punkter. Alle vores strategimøder slutter kl. 19.00, hvilket alle er glade for. I anledningen af sidste Strategimøde inden sommerferie, laver køkkenet dejlig rabarberkage til alle husenes møder.

**Pkt. 5 AULA – billeder**

*Ny procedure for fotografering af børnene gennem AULA-app – har været drøftet i hhv. AULA-gruppe og Lokal-MED.*

GDPR-regler tilskriver at alle billeder skal tages igennem Aula-app. Det er lidt bøvlet at skulle tage billeder og svært at lave her og nu billeder. Vi har aftalt at alle billeder tages den vej. Vi har fokus på børnenes behov, vi skal tænke over hvad vi skal tage billeder af og aktiviteten som børnene er i.

Man vil fortsat kunne se voksne med telefoner/iPads. Vores Aula-gruppe har været undersøgende på hvordan vi bruger vores devises i husene og hvor ofte samt hvad er synligt. Børnene kan ikke se om vi er på Aula, når vi står med en telefon - hvordan opleves det i husene. En opmærksomhed på alle de beskeder, der bliver sendt til os i AULA skal ses og måske svares på af en medarbejder. Det overvejes at prøve, at tjekke på fastsatte tidspunkter hen over dagen.

Personalerne vil gerne være imødekommende overfor forældre og give svar og tilbagemeldinger til dem. Og samtidig vil alle gerne vægte nærværet omkring børnene allerhøjest.

Vi laver nogle afprøvninger. Men det forventes helt sikkert, at der bliver taget færre billeder, vi ser beskeder og man er altid velkommen til at ringe til os og lave en aftale for dialog hvis der er behov.

Karlebo har taget billeder via appen længe, og det fungerer fint. Så det skal nok gå, det er en forandring og vi skal lige vænne os til det😊

Dialog om at der forståeligt kan være forældre, der vil savne billeder. Vi håber det vil lande godt. Fremadrettet vil der når der ligges et billede i galleriet, komme notifikation til forældre hver gang (hvis man har slået notifikationer til.) Dette kan vi desværre ikke ændre.

**Pkt. 6 Tilbagemelding fra Trivselsforum den 21. maj**
 *Drøftelse af nedenstående, der er fremsendt fra konsulent tilknyttet Rådhuset, og skal besvares: ”Vi skal nu i gang med at opdatere 2030-planen. I den forbindelse har vi brug for at få en opdateret beskrivelse med status på de indsatser, som blev præsenteret i 2030-planen version 2024 og 2025, samt eksempler på de nye trivselsindsatser, som er blevet sat i gang siden juni 2025.  Nedenfor fremgår en beskrivelse af de indsatser, som Børnehusene Fredensborg tidligere har meldt ind til planen. Vi vil bede dig om at sende en kort opdatering af status på indsatserne.*

*Derudover vil vi gerne vide, hvis I har sat nye trivselsindsatser i gang. Her skal vi bruge en kort beskrivelse af eventuelle nyere trivselsindsatser, som I har igangsat. Deadline er 18. juni 2026.*

*Tidligere indleverede indsatser fra Børnehusene Fredensborg:*

*Trivsel gennem dialog: "Områdebestyrelsen har haft fokus på kommunikation mellem forældre og dagtilbud, eksempelvis i forhold til brug af Aula og afholdelse af forældremøder - med dialog om det, vi er fælles om. Der er udarbejdet ny velkomstfolder til forældre med QR-koder med de oplysninger, der kan være behov for at søge som forældre for at få et godt kendskab til rammen og dagligdagen. Der er i flere huse afholdt spiseaftener for familier, eftermiddage med legepladshygge mm. for at styrke fællesskaber mellem forældre. Der opleves stor tilslutning til de fælles arrangementer, der holdes i husene"*

Rigtig fin start - Aisha - en ungdomsforsker lavede et oplæg om unge, tilhørsforhold mm - ikke lige den aldersgruppe vi arbejder med, men stadig spændende og relevant da de børn der er i BHF jo er en del af fremtidens unge

Ung Fredensborg har fritidsansatte der kommer hos os, vi prøver det af i Troldehøj. De unge er der et par timer om ugen, det er guld værd og fungerer godt. De har bluser med logo på - Ung Fredensborg. I Sidsels gruppe blev der talt om, hvordan man kan udnytte de kvadratmeter til fritidsinteresser, som står der efter lukketid m.m.

Vi har en aktie ind i det med den nye institution, med legeplads med sansehaver. Vi skal brede det ud, når vi når dertil.

Et godt tip fra Maria! En app (Giv et tip), hvor man kan melde huller i asfalten, affald på offentlige pladser, parkeringspladser m.m. og få hjælp til at det bliver ordnet.

**Vores svar til trivsel gennem dialog:**
 ”Områdebestyrelsen har fortsat fokus på trivsel gennem dialog mellem forældre og dagtilbud. Vi har oplevelse af at vores nye velkomstfolder og QR-koder er blevet taget godt imod og virker positivt ift. let tilgang til viden-informationer. Vi har et særligt fokus på brug af devices omkring børn, eks brug af telefoner til Aula opslag, besked svar til forældre mm. ”

 **Pkt. 7** **Eventuelt**

Bestyrelsesmødet den 21/10 flyttes til mandag den 26. oktober. Der er dialogmøde den 21. oktober.

Fie, repræsentant for dagplejen, stopper nu, da hendes barn skal i børnehave og fortsætter et andet sted. Stor tak til Fie for din tid i Områdebestyrelsen – vi ønsker dig alt det bedste.

 ****

**Pkt. 8 Punkter til næste møde**

- Valg til Områdebestyrelsen
- Økonomi - minimumsnormeringer
- Forældremøder – vi skal sætte rammen.

Næste møde er den 25. August.

**God sommer**

###

                                    Referat fra møde den 30. april 2026

**1. Involvering i sager siden sidst v/ Phili**p
Mini-SFO, som er i punkt 2. Philip og Sidsel har møde i morgen.

Sidsel orienterer:

*Økonomi*
Fredensborg Kommune er kraftigt udfordret på økonomi i dette budgetår.
Muligt at budgettet for 2026 bliver genåbnet. Udgifterne er steget blandt
andet på det specialiserede område.

Daglig leder Annitta Konge er taget nord på i sin autocamper og har
orlov/ferie i 3 måneder. Daglig leder Kristine Jørgensen varetager
opgaverne i Østervejs Børnehus og AKT-leder Charlotte Kjær i Dr. Louises
Børnehus.

*AULA*
Billeder skal fremadrettet tages i selve AULA via AULA app, da det er den
måde vi skal gøre det for at vi overholder GDPR reglerne.
Det kan have en betydning for hvor mange billeder der bliver taget - da
adgang til at tage billeder er lidt bøvlet. Lad os se hvordan det lander. Vi
må ikke have billeder på vores privat telefoner eller tage billeder uden det
gøres via Aula app. Vi vender tilbage ift. det nye vedr. billeder til næste
bestyrelsesmøde. Når vi laver ændringen ift billeder vil alle forældre vil
blive orienteret på AULA.

*Personaledag*
Vi havde et ønske om at lave en personaledag for alle medarbejdere BHF.
Vi skulle samles en dag i september. Men grundet omkostninger, som
ophold, foredragsholder, forplejning, kørsel, ekstra timer for 150
medarbejdere samt tillæg, har vi valgt at aflyse også med henblik på de
timer der efterfølgende skal afspadseres. Det er ærgerligt, dog opleves det
nødvendigt og vi vil tage indhold fra dagen og tænke ind i efterårets møder
i husene.

Fra næste år, vil der skulle lægges 50 % oveni timer der bruges en lørdag
for pædagogiske medarbejdere, dette er en del af de nye overenskomster.
Vi har valgt at fastholde en af foredragsholderne til en aften i november for
alle medarbejdere i BHF. Den holdes på Fredensborg Skolen. Der er forslag
om at vi fremadrettet holder 2 fælles Strategimøder (personalemøder) om
 året. Timerne er allerede indregnet i personalets normtimer for november,
dvs. at det ikke påvirker timer der siden skal afvikles i børnetid. Vi vil
gerne have fokus på at lave noget sammen, som favner alle vores
personalegrupper.

**2. Høringssvar – Evt. afskaffelse af mini-SFO**
Jf. Sidsels mail fra den 17. april.
Kort intro til punktet v/Mille, Linda, Louise, Sidsel

Lokaludvalget og ledergruppen har begge haft punktet oppe.
Daglige ledere Annitta og Mille sidder begge i arbejdsgruppen omkring overgangsarbejdet, og har været med til at fremsende argumenter til den gruppe der har arbejdet med oplæg til høringen for hhv. start 1. maj eller den 1. august. Der er fordele og ulemper for begge. Det handler mere om, hvordan vi laver brobygningen mellem børnehave og skole. Ved skoleudsættelse kan barnet nå at modnes i løbet af sommeren.

Ved skift 1. maj: Om formiddagen er det lidt som at gå i børnehave om eftermiddagen kommer de ældre skolebørn. Dette kan opleves overvældende for nogle børn. Ved start 1. august skal vi have et endnu tættere samarbejde med skolen. Vi har et virkeligt godt samarbejde med skolerne omkring overgange, og det vil vi sagtens kunne gøre også i juni og august.

Forældrerepræsentanter undrer sig over, hvis man skal spare penge, hvorfor så vælge at se på skift af SFO. Dyrere at lave det om. Omegnskommunerne har allerede indført det. Der er ikke noget forskning, der viser om det er bedre i forhold til læring. Virker lidt forkert, hvis der kommet et besparelseskatalog.
Forældre repræsentant gav udtryk for at det opleves som næsten umuligt at forholde sig til, da der vil være en mer- udgift ift. kommunes budget og der er en mulighed for at der om par måneder kommer til at være besparelser jvf. de budgetmæssige udfordringer der er i Fredensborg kommune.

Det bemærkes at hvis skiftedag rykkes, bliver det dyrere for alle forældre. Svært at der vil være merbetaling. Da man ændrede det til 1. maj i sin tid, forventede man at det ville være det bedste for børnene.

Fordele maj - lære de andre børn at kende, lære de voksne at kende, forældrene oplever en større tryghed, en blødere overgang.

Lokal med/ledergruppen:
Vi vil lave de bedste overgange uanset om det er
maj eller august. I §83 holder de altid afslutning i juni selvom børnene først starter i august og det fungerer godt. En god overgang er afgørende og det er vores opgave i samarbejde med forældre, skole/sfo, at gøre det bedst mulige for at overgangen opleves god og tryg for alle børn.

Der er Høringsfrist den 6. Maj – Philip og Sidsel har møde d. 1. maj og skriver høringssvar fra bestyrelsen og Sidsel sender et fælles høringssvar, hvor besvarelsen er for både Lokal Med og bestyrelsen.

**3. Strategiplan**
”Skyen” er blevet godt modtaget. Kan meget mere end vi troede, det opleves godt og virksomt. Børnenes stemmer har stort fokus og vi er optaget af hvordan børnene kan være endnu mere inddraget omkring deres hverdag, ønsker til indhold mm.

**4. Nyt forældreforedrag**
Hvad vil vi, hvornår og hvem?

Vi talte om fremmødet til foredragene, kunne man have en billetpris, tilbud til forældre, kan vi dele udgiften med skolen, med andre områdeinstitutioner.

Kunne en mulighed for forældreforedrag være på tværs af bysamfund og eventuelt sammen med skolerne. Der er en del opgaver ifm. at finde foredragsholder, lave aftaler og holde et arrangement. Der er brug for hjælp fra repræsentanter i bestyrelsen hvis vi ønsker at holde dette.

På nuværende tidspunkt gennemfører vi ikke forældreforedrag i indeværende år. Maria er trådt ind i bestyrelsen på Endrupskolen, og vil prøve at tage ideen om noget fælles med på et møde en gang efter sommerferien.

**5. Eventuelt**
Alle børn har fået is i dag, grundet festdag for de store børn, der har sidste dag hos os og starter SFO i morgen.

Der er spørgsmål omkring hvornår der igen kommer legepladstilsyn: Sidsel har undersøgt og fået svar fra Center fra Ejendomme Team Service:
”Det er hvert andet år. Så igen i 2027. Jeg stiler mod at gennemgang kan blive i marts 2027. Hvis I selv eller TSP opdager fejl, der af
sikkerhedsmæssige grunde skal håndteres i år, tager CE sig af opgaverne. Til orientering har vi allerede haft opgaver på Stenbækgårdsvej og N. W. Gadesvej indtil nu i år.”

Næste møde den 22. juni bliver ændret til den 17. juni, da flere forældrerepræsentanter ikke kan den dag.

**6. Punkter til næste møde**
• Tilbagemelding fra Trivselsforum den 21. Maj
• Tilbagemelding om AULA

###

                                    Referat fra møde den 4. marts 2026

**1. Involvering i sager siden sidst v/ Philip**
Fremmøde d. 2. januar var 13,2 %. Philip og Sidsel laver udkast til skriv og sender til bestyrelsen.

Sidsel fortalte om køkkenets frokostvalg, hvor børnene d. 13. marts skal vælge hvad de ønsker skal være på menuen i hele BHF d. 24. marts hvor der er Folketingsvalg.

**2. Strategiplan**
Hvordan kommer børnenes stemmer til at fylde endnu mere i formidling til forældrene

Linda fortalte om de nye skridt i medarbejdernes arbejde med Strategiplanen, det er Handlingsskyen. Skyen er vedhæftet referatet.

Hvordan formidles til forældrene?

En ide fra et hus- at afholde børnemøde på stuer, hvor børnene har punkter til dagsorden og efterfølgende lade børn og voksne lave kort info/ref. til Aula.

Hvad er der behov for at formidle?

Dialog om hvad er børnenes behov - ift. at der skal formidles til forældrene? Hvad er børnenes behov - hvad er forældrenes behov?

Vigtigt at alle forældre får intro til, hvordan der tages imod/afleveres børn og holder ved de aftaler, der er. Tydelighed omkring hvordan morgenstunden er - hvordan vi er fordelt, hvem der tager imod.

Der blev givet udtryk for, at det var en interessant samtale - gode refleksioner og der opleves ikke umiddelbart et problem.

Sidsel spurgte til, hvis BHF medarbejdere/ledelse ønskede at ændre eks aflevering/hentning, hvad ville så være godt eks. tage det op i bestyrelsen, prøve det af i nogle huse eller noget helt andet?

Dialog om at vi skal øge refleksionen eks. ift. aflevering: Hvad er en god aflevering for forældre? Den faglige vurdering-vinkel? Altid have øje for det, der kan være særligt og hvor der er brug for særlige opmærksomheder.
Hvordan kan der være plads til børnenes stemmer indenfor en ramme, vi sætter, så det kan blive konkret og vi voksne tager det børnene siger ”alvorligt”. Vi skal ikke blot lytte, vi skal handle.

Dialog om hvordan vi har fokus på at være tydelige, når nye familier træder ind i vores huse. Det der virker, med afsæt i erfaringer, viden og børnenes stemmer.

Positivt at kunne have disse drøftelser i bestyrelsen og godt at få talt om behov for bestyrelsens opbakning og at kunne vende ting-forbedringer-ændringer.

**3. Dialog møde emner**
Dialog om eventuelle input-forslag
Se Philips sidste spørgsmål, der sendes afsted.

**4. Arrangementer for forældre og børn**

FKU. Drøftelse omkring arrangementer, hvordan holder vi arrangementer, hvor mange, hvornår, for hvem – er det for børnene, for forældrene, for familier?

Anerkendelse for at emnet er blevet taget op.

Dialog om hvordan de ofte store arrangementer med deltagelse af mange voksne, opleves af børn. Eks julearrangement, Lucia, Halloween.

Dialog om, at arrangementer er for børn, eks fastelavn.

Hvad skal være ens og hvad skal vi enes om?

Eksempel kan være ved overgang fra børnehave til SFO-afslutning i husene, er det ens og skal det være det? Dialog om den fælles fortælling i BHF, hvor vi har fælles afsæt om at børnehaverne fejrer ens. Dette kan handle om ”festen” for børnene i husene.

Områdebestyrelses holdning er principiel: Arrangementer skal som udgangspunkt ligge i Børnehusene Fredensborg åbningstid, medarbejders arbejdstid. Opmærksomhed på mængden af arrangementer for børn og familier.

Der vil blive taget drøftelse i Lokal-medudvalget.

Efter Lokal-medudvalgsmøde tager Philip og Sidsel dialog ift. næste skridt, eks til hjemmeside.

**5. Nyt forældreforedrag - pkt. udsættes**

Hvad vil vi, hvornår og hvem

**6. Eventuelt**

Info om Workshop d. 16. marts med deltagelse af medarbejderrepræsentant/leder repræsentant omkring den nye institution

Spørgsmål: Hvis et barn kommer til skade og skal hentes af ambulance-tager der så en medarbejder med? Det vil der altid gøre.

**7. Punkter til næste møde**

- Beredskabsplan
- Nyt forældreforedrag - Hvad vil vi, hvornår og hvem

 ****

###

                                    Referat fra møde den 20. januar 2026

1. Involvering i sager siden sidst v/ Philip

Dialog om fredag den 2. januar 2026, der var i spil som ønsket lukkedag. Retningslinjer for lukkedage, der er politisk besluttet, betød at vi ikke kunne holde lukket, da der var over 49% fremmødte sidste 2. januar 2025.

Den 2. januar 2026 holdt vi derfor åbent og der var 13,4 % fremmødte. Så dette giver dokumentation for at vurderer muligheden for at lukke på eventuelt anden indeklemt åbnedag.

Der var også mange fremmødte ansatte, nogen afspadserede, men i en lignende situation skal der være flere planer for, hvad vi gør, hvis fremmøde er meget lavt.

Aftale, at Sidsel kontakter de andre områdeledere for kontakt oplysninger på forpersoner. Dette for at afklare om det bliver i fællesskab, at denne problemstilling rejses til det politiske udvalg ift. Områdebestyrelsers fremtidige planlægning af de 5 lukkedage, som bestyrelsen står for.

**2. Vedr. minimumsnormeringer v/ Sidsel**

I Fredensborg Kommune 2024 levede vi ikke op til minimumsnormeringen i henhold til Danmarks Statistik. Det er et samlet tal for Fredensborg kommune og ikke for de enkelte områdeinstitutioner.

Vi har i efteråret 2025, fået fastansat en del nye medarbejdere, flere pædagoger og også pædagogmedhjælpere. De fleste er startet og de sidste starter februar/marts 2026.Vigtigt at have opmærksomhed på, at det er alle pædagogiske medarbejdere, der tæller med i min normeringerne.

Vi er i gang med et nyt regne-data-redskab til at udregne, så vi kan følge med i det hen over året. Nogle gange vil der være flere timer eks. til maj, hvor børnetallet falder, men personalet bliver. Pr. 1. januar 2027 skal alle de daglige lederes timer tages ud af nuværende min normeringsudregninger. I dag er det 85% af de daglige lederes timer der medregnes. Vi skal derfor tilføre yderligere timer/ansatte. Vi har huse der har ansat lidt mere allerede nu.

Forældrebetalingen nedsættes ifm.. med finanslovgivning. Der vil komme mere info.

I forhold til rekruttering: Vi spørger de nyansatte, hvad var godt ved stillingsannoncen, hvordan har opstarten været m.m.

**3. Frokostordning**
Efter valget.

Der var valg til frokostordningen i december 2025. 3 stemte imod - så frokostordningen fortsætter. Dejligt med så stor anerkendelse.

**4. Strategiplan***Hvordan kommer børnenes stemmer til at fylde endnu mere i formidling til forældrene? Dialog og drøftelse af eventuelle ønsker for særlige fokusområder for Områdebestyrelsen i 2026.*

Strategiplanen har været vendt i både ledelsen og Lokal MED i forhold til, hvordan vi skal evaluere. Sidsel og Mille kommer med et udkast til næste skridt. Oplevelsen er, at vi løfter os ind i et højt refleksions niveau - vi er begejstrede.

Personalets tanker i forhold til evaluering er bl.a., hvor skal vi tale om det, vi ikke kan på strategimøder - bliver det dækket eks. fællesskab, det lavpraktiske, eks. gavekasser - kan tænkes som en privat ting, men er en fælles del. Vi kommer ikke til at udvide mødetiden. Også et ønske om muligheden for at tale om psykologisk tryghed, mere omkring arbejdsmiljø, rutiner, aftaler osv.

Alle husene har arbejdet med ”Børnenes stemmer”, her er der kommet nogle skønne plakater ud med deres ønsker .

Eks. monstre, slim, pokemon og en tandløs drage, slikmaskine, våben, skjold, legemake-up, en ægte kat, sne m.m.. Plakaterne blev vist og kan ses i de enkelte huse.

Plakaterne er lavet i børnehaverne. §83 og vuggestuerne arbejder på, hvordan vi sikre os, at det ikke kun er det de voksne tænker, når man ikke har så meget sprog.

Vi vil gerne tale mere om Børnenes stemmer, så punktet kommer på igen på næste møde.

**5. Arrangementer for forældre og børn**

*FKU (Forældrekontaktudvalg) Drøftelse omkring arrangementer, hvordan holder vi arrangementer, hvor mange, hvornår, for hvem- er det for børnene, for forældre? Hvad ønsker vi at vores arrangementer skal indeholde?*Punktet udsættes til næste møde. Hvad skal være i vores åbningstid, hvad er det, vi giver til børnene. For hvis skyld er det, at vi holder arrangementer og hvordan.

**6. Nyt forældreforedrag**

*Hvad vil vi, hvornår og eventuelt hvem*

Punktet udsættes til næste møde.

**7. Retningslinjer for legetøj og udklædningstøj** *Drøftelse: Skal vi have retningslinjer, hvis-hvordan finder vi ud af hvad de skal indeholde, hvordan det meldes ud mm.*

Dialog om hvad retningslinjer kunne være, hvad er behovet og hvordan vil det, der kunne være af retningslinjer virke bedst muligt for børn, medarbejdere og forældre. Enighed om at det at det kalder på er dialog. Der er aldrig krav til, at børnene skal klæde sig ud. Alt tøj skal kunne være i flyverdragten, som børnene selv skal kunne tage på (alt efter aldersgruppe).

Områdebestyrelsen lander på følgende: Vi har drøftet retningslinjer omkring legetøj og udklædningstøj.

Hvis der opstår udfordringer, så kan medarbejdere kontakte forældre og forældre kan altid tage kontakt.

Vi har vurderet, at det ikke opleves som en udfordring for nuværende i BHF og syntes ikke der er behov på nuværende tidspunkt for at gøre yderligere.

**8. Eventuelt**

Der er kommet pressemeddelelse omkring det nye Lystholm Børnehus. Kan læses på Fredensborg Kommunes hjemmeside. Vi glæder os til at være en del af processen.

**9. Punkter til næste møde**

- **Strategiplan**Hvordan kommer børnenes stemmer til at fylde endnu mere i formidling til forældrene? Hvordan kommer børnenes stemmer til at fylde endnu mere i formidling til forældrene – Strategiplanen
- **Arrangementer for forældre og børn**

FKU. Drøftelse omkring arrangementer, hvordan holder vi arrangementer, hvor mange, hvornår, for hvem- er det for børnene, for forældrene.

- **Nyt Forældreforedrag – hvad vil vi, hvornår og hvem**